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简介

FOF1.0

超过 2 年 延期 (2022-03-31)

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Claim/OKR

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Reasoning

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Scenario

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Planning

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Action

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相关的问题
Claim/OKR #2804: 跨域知识要融合 而非组装 而是思想和方法的整合、综合是最难的
Reasoning #698: 业务分层与CBB
Reasoning #797: Anylogic建模用于的维护策略
Reasoning #1059: 未来工厂经理(Future factory Manager)的工作职责
Reasoning #1066: 针对中小民企的改善主题学习会（Design Thinking+世界咖啡屋）
Reasoning #2063: 未来人才培养发生了哪些变化？
Scenario #355: 面向制造和装配的设计（DFMA）
Scenario #666: DigitaSOP原型迭代为为Digital标准工时方案
Scenario #1177: B2B的团队营销方案
Scenario #1192: 仓储物流数字孪生优化资源利用率
Scenario #1193: 动态VSM确认合理库存
Planning #1304: 改善家敏捷项目管理系统
Action #2067: 业务分层与CBB管理
Action #2068: Triz创新思维
Action #2069: DFSS研发质量能力营
Action #2070: VA/VE 价值工程
Action #2071: 需求预测与物料计划
Action #2072: 物流与立体库的规划
Action #2073: 从工艺到运营设备导入解码
Action #2074: 精益智能产线的规划与实施
Action #2075: 六西格玛黑带/绿带
Action #2076: 工业 4.0 从概念到实践
Action #2077: 精益供应链与 APS
Action #2078: 财务分析与运营管理
Action #2079: 动态 VSM改善
Action #2080: 动态降本改善
Action #2082: 价值营销与商务谈判
Action #2083: 沟通与领导力
Action #2084: 未来工厂智能制造规划师
Action #2085: 改善家未来工厂参访
Action #2086: 面向未来的财务管理工作坊
图表