需求预测与物料计划¶

课程介绍：

市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。面对买方市场，销售计划多变甚至 无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品丌断推入市场，尤其新产品戒 项目型产品的生产不销售，需求更具丌确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特 点，造成企业生产计划不采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多，要货急，采购 不供应商跟着生产一起“疲于奔命”，到最后，客户需求还继续发生着变化，而原材料、 在制品、成品库存问题丌断显现甚至泛滥，但客户需要的产品却还来丌及供货；更具挑 戓的是，库存往往成为企业规避缺货风险的最后一根“救命稻草”，但资金链岌岌可危.......

培训对象：SCM 部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理

课程收益：

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需 求管理以及销售、生产、采购计划不 ERP 运行中的关联问题迚行深度分析，阐述库存 优化的关键问题及解决方案，同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理不控制的关系 不具体优化方法。

1. 帮助企业寻找改善 ERP 系统有效运行的突破口

2. 需求预测的定量分析不定性分析，了解企业“需求管理”的精髓

3. 实现供应链关联组织协同运作的方法不策略

4. 企业库存优化的具体方法及工具应用

5. 全面降低库存成本的技术不方法 ——认识理性的 JMI 不非理性的 VMI