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大约 8 个月延期 (2022-03-31)

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相关的问题
	假设 #2067: 业务分层与CBB管理
	假设 #2068: Triz创新思维
	假设 #2069: DFSS研发质量能力营
	假设 #2070: VA/VE 价值工程
	假设 #2071: 需求预测与物料计划
	假设 #2072: 物流与立体库的规划
	假设 #2073: 从工艺到运营设备导入解码
	假设 #2074: 精益智能产线的规划与实施
	假设 #2075: 六西格玛黑带/绿带
	假设 #2076: 工业 4.0 从概念到实践
	假设 #2077: 精益供应链与 APS
	假设 #2078: 财务分析与运营管理
	假设 #2079: 动态 VSM改善
	假设 #2080: 动态降本改善
	假设 #2081: 未来工厂之新工厂导视系统的策划与设计
	假设 #2082: 价值营销与商务谈判
	假设 #2083: 沟通与领导力
	假设 #2084: 未来工厂智能制造规划师
	假设 #2085: 改善家未来工厂参访
	假设 #2086: 面向未来的财务管理工作坊
	验证 #698: 业务分层与CBB
	验证 #797: Anylogic建模用于的维护策略
	验证 #927: 未来工厂是什么样的？
	验证 #1059: 未来工厂经理(Future factory Manager)的工作职责
	验证 #1066: 针对中小民企的改善主题学习会（Design Thinking+世界咖啡屋）
	验证 #2063: 未来人才培养发生了哪些变化？
	场景 #355: 面向制造和装配的设计（DFMA）
	场景 #666: DigitaSOP原型迭代为为Digital标准工时方案
	场景 #1177: B2B的团队营销方案
	场景 #1192: 仓储物流数字孪生优化资源利用率
	场景 #1193: 动态VSM确认合理库存
	Lego #1304: 改善家敏捷项目管理系统

截止日期到 25 天 (2022-12-31)

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