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Reasoning #206

尹俊卿 更新于 将近 4 年 之前

华为轮值董事长徐直军说:

> 疫情发生期间,我们也发现了华为在运营管理上存在的一些问题,和面临的一些挑战,这会驱动我们在疫情结束之后,去进一步持续改进和优化。 https://mp.weixin.qq.com/s/NUdLjYg_yHu75duMc6jDPg

疫情下暴漏了您的企业哪些管理问题和挑战?

* 去人工化:人工的依赖要控制,人员是很大的不可控因素; 去人工化:人工的以来要控制,人员是很大的不可控因素;
* 去中心化:多地生产,多地仓储;
* 国产替代:敏捷的产品设计交付,多种方案的配置;
* 机器换人:机器换人可能加快;
* 精益生产:即便是以前只关注增长的企业也要开始关注内部运营效益的提升;

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