项目

一般

简介

Knowledge #955

Avatar?id=70&size=22x22

数字时代中层管理者应该从路由器成为领导者

由 匿名用户 在 将近 3 年 之前添加. 更新于 大约一年 之前.

状态:
Inception
优先级:
Normal
指派给:
类别:
-
目标版本:
开始日期:
计划完成日期:
% 完成:

40%

预期时间:
真实产品:
真实交付:
虚拟交付:

描述

所幸,中层管理者还有一项重要的职责——只是需要调整。数十年来,中层管理者一直是“人力路由器”:追踪项目进度,在团队内传递信息,并在初级员工和高层领导者之间充当交流的媒介。远程工作中的交流难度更大,但管理交流的策略发生了变化。

管理者不必充当“路由器”亲自传递信息,而是应该寻找并运用能够辅助和取代人工的数字工具。我们研究中被提及最频繁的压力来源是“花费大量时间追踪别人的工作量”。若能妥善利用工具管理远程工作团队,管理者将能提升效率、减少压力,从而把精力集中到维护团队和培养人才上来。

要实现这样的转变,中层管理者和高管都要放松对信息流的掌控,接受以开放为默认状态的文化,即在团队中分享哪些信息不由中层管理者决定。管理者必须适应员工更严格的审查和问责,但员工也需要自主理解当前的状况,做出更快更好的决定。

https://mp.weixin.qq.com/s/yEp1G4WBRBBAARPz0pZuqg

发自我的iPhone


相关的问题

关联到 未来工厂服务中心 - Scenario #113: 数字化时代如何做好数字化管理变革和数字化人才培养?Infra.2019-12-31

关联到 未来工厂服务中心 - Reasoning #1057: 智能企业的人和组织的智慧架构Infra.2021-06-18

历史记录

#1 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 跟踪Needs 变更为 Claim/OKR
  • 项目2.0 Money | 销售 变更为 未来工厂服务中心
  • 指派给 被设置为 尹俊卿
  • 目标版本 已删除 (2023Q1:进100万)
  • % 完成 被设置为 40

#2 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 关联到 Scenario #113: 数字化时代如何做好数字化管理变革和数字化人才培养? 已添加

#3 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 私有 变更为

#4 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 目标版本 被设置为 Dynamic Capability

#5 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 关联到 Reasoning #1057: 智能企业的人和组织的智慧架构 已添加

#6 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 目标版本Dynamic Capability 变更为 SmartLeanTwin

#7 Avatar?id=442&size=24x24Junqing 更新于 超过 2 年 之前

  • 指派给尹俊卿 变更为 JaneTao

#8 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 超过 2 年 之前

  • 状态Optimize:方案 变更为 Inception

#9 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 大约一年 之前

  • 跟踪Claim/OKR 变更为 Knowledge

导出 Atom PDF