未来工厂服务中心

以上是标准的A3报告，但目前在不确定性环境下，我们期望更加敏捷的改善而不能像以前那样线性思维改善：

通过GIST方法：

结合Kaizenx来进行敏捷改善，结合A3报告的思维模式来达成共识推进项目：

1. 可以将项目背景、目标等放在wiki菜单中，并全员可以自由编辑；

2. 不断的收集想法和问题，放在问题菜单中；

3. 确定优先事项，设定路线图进行冲刺规划；

4. 通过敏捷看板，可以很方便的拖拽来做好PDCA；

5. 持续改善，并通过系统固化改善成果，通过交叉组合，增强企业的创新能力。