Action #2074
精益智能产线的规划与实施
10%
描述
背景：
制造业发展的六个转变：- 基于资源的制造业向基于知识的制造业转型，
- 从线性模式向复杂性系统的转变，
- 从个体竞争转向系统竞争转变，
- 单一学科向跨学科转变，
- 从宏观到微观再到纳米层次的转变，
- 由自上而下的生产向自下而上的生产转变
---- 欧盟 《 未来制造业：2020展望》
在软件定义制造的时代背景下，产品生命周期越来越短，工厂的运作是系统之系统。企业越来越重视在工厂以及产线投入生产运营前的规划与设计。
面向对象：正在处于精益智能转型的制造型企业的工艺工程部，产线及物流规划部，智能制造部，制造工程部，生产运营部等相关人员
精益智能产线规划与实施包含产线设计、生产、管理、物流和集成优化等部分，本课程包含《精益智造产线布局》、《精益供应链与物流》、《工厂仿真与优化》、《制造执行系统》、《从工艺到运营：设备导入方案解码》
《精益智造产线布局》1天¶
从精益的角度规划智能产线的布局，以减少浪费，提升效率，包括利用数字化工具做线平衡、U型线的人机组合票方案分析以及模拟未来产线；
《精益智能供应链与物流》1天¶
当前产品周期短，种类多，企业间的竞争已变为产供销一体化竞争。此课程聚焦智能制造企业供应链计划、采购与物流的集中管理。智能物流与仓储的规划、设计和升级，实现物流的数字化、智能化运营；
《工厂仿真与优化》1天¶
系统仿真技术已经广泛地应用到生产系统各个领域，通过对生产系统的各个组成环节建立仿真模型，使系统性能优化、效率提升和减少浪费。本课程应用Anylogic，以实现智能工厂应用场景为目标，以智能工厂建模仿真规划的实际案例为引导，讲解仿真软件的基础操作、仿真与建模的思路，让学员深入掌握在智能工厂中解决生产管理中的系统优化问题的能力，并通过仿真软件落地实施。
《制造执行系统》1天¶
制造执行系统是面向制造企业车间执行层的生产过程信息化管理系统，是数字化智能工厂的核心。本课程主要内容包括制造执行系统的体系架构、制造任务的调度及实时数据采集、生产过程中的追踪追溯、在制品的库存控制、制造执行系统的选型及实施等内容。让学员了解和掌握MES的核心功能和实施方法，拓展MES方面的理论知识与实践能力，培养在制造企业生产运作与智能控制方面的应用与解决实际工程问题能力的复合型技术人才。
《从工艺到运营：设备导入方案解码》1天¶
产品种类多，设备无法快速满足要求；设备供应商能力不足，设备方案影响产线产能；设备柔性不够，不能快速换型…… 从产品设计之初就应当考虑DFX，以及一整套从工艺到运营的设备导入方案来规划好产线设备
相关的问题
历史记录
#3
由 尹俊卿 更新于 超过一年 之前
- 关联到 Action #2084: 未来工厂智能制造规划师 已添加