改善 #144
由 尹俊卿 在 大约一年 之前添加.
更新于 6 个月 之前.
描述
对董事会来说，在任命新的首席执行官时，了解该职位要求的变化将非常重要。下面是他们可以扮演的六大关键角色：
· 愿景和使命的创造者。扩展企业的使命宣言，包含数字化转型。
· 战略规划者。借助数据和预测性分析工具，将五年规划周期转变为一年规划周期。更加注重试验而非长期规划。
· 基于信息的业务模式推动者。寻找并开发（完全）以数据和信息为基础的新产品与服务，实现可扩展性。
· 向按需运营模式转变的支持者。通过社群、众包和按需聘用员工获益。
· 创新促进者。鼓励外部创新，超越传统的产品、流程和服务创新。
· 卓越运营驱动者。企业所有部门实现流程自动化。
历史记录
- 标签 已删除 (
ceo)
- 项目 从 未来改善家 变更为 学习中心
- 目标版本 已删除 (
KAAS1.0 制造创新，敏捷改善)
#2
由 尹俊卿 更新于 8 个月 之前
- 项目 从 学习中心 变更为 未来改善家
- 目标版本 被设置为 Lean for Digital 精益智造
#7
由 匿名用户 更新于 6 个月 之前
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#8
由 匿名用户 更新于 6 个月 之前
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#9
由 匿名用户 更新于 6 个月 之前
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#10
由 匿名用户 更新于 6 个月 之前
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