Reasoning #1075
管理和技术的融合上，是技术主导还是业务主导？
状态:
Develop:洽谈
优先级:
Normal
指派给:
-
类别:
-
目标版本:
-
开始日期:
2021-06-25
计划完成日期:
% 完成:
30%
预期时间:
虚拟产品:
虚拟交付:
真实产品:
真实交付:
描述
康明斯（中国）投资公司的 CIO 饶浩斌分享的一件趣事，在去年康明斯举办的 Power BI 数字化分析大赛中，前三名都没有来自 IT 部门，也没有来自数字化部门，而是来自业务部门，这是一个很有意思的现象。
这个故事恰好也印证了知晓企业需要做什么，需要什么，明确业务需求是企业数字转型的第一步。在这个前提下通过选型合适的数据平台、工具才能让转型事半功倍。当下，制造企业在转型中面临在新的环境下，挖掘寻找数字化应用的场景、实现数据的连接、及缺乏既了解业务又了解数字化技术的复合型人才等挑战。面对困境，企业又该如何创新突围呢？ https://mp.weixin.qq.com/s/rX3I1J6nmY9yqCuzVaAydg
so #kaas,
改善家通过跨领域重量级敏捷团队来解决这个问题。