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Reasoning #1007

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U型理论

由 匿名用户 在 将近 3 年 之前添加. 更新于 将近 3 年 之前.

状态:
Develop:洽谈
优先级:
Normal
指派给:
类别:
-
目标版本:
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% 完成:

30%

预期时间:
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描述

https://zhuanlan.zhihu.com/p/280913519

奥托·夏莫 组织学习运动先驱,在当下研究所的创始主席。

《U型理论》是《第五项修炼 心灵篇》的理论内核。U型理论的关键特征就是把心灵、思维和意志这三个关键特征开放,结合为一个不可分割的整体。

当“注意的结构”移向深处,随之发生的变革过程也会发生移动。夏莫识别出三个层次的深度认知以及相关的变革动态。“观察我们观察到的”,打个比方说,要求开放的思维(Open mind)[插图]、开放的心灵和开放的意志(Open will)[插图]三个方面的智力。
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。

关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场境,并与之建立连接。这就是夏莫所说的“盲点”。

穿过夏莫的U型过程,我们有意识地接近“盲点”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立连接。这就是“在当下(presencing)”,是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。

在对150多名实践者和思想领袖,长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上,U型理论提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证,收录了许多练习和实践,帮助领导者以及整个组织转变意识,与未来最佳可能性建立连接,并获得创造未来的能力

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image0.png 查看 image0.png 1.08 MB 匿名用户, 2021-06-05 08:10 下午
1007

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关联到 未来工厂服务中心 - Scenario #940: Π型人才Identify:Charter2021-05-17

历史记录

#1 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 状态Optimize:方案 变更为 Develop:洽谈
  • 目标版本2023Q1:进100万 变更为 Dynamic Capability

#3 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 指派给 被设置为 尹俊卿

1.要呵护可贵的无知用瑰丽的想象力#改善家方案树 去大胆的驾驭知识;- design
2.要用社会化学习实践#fleetlearning 的#4p 机制去持续创造有生命力的鲜活知识;-KaizenX
3.要让知识和灵魂快速的流转自由的流动#fof ,-KaiOps
#改善家 #未来工厂 #kaas
ihighdi.com

#4 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 跟踪Needs 变更为 Reasoning
  • 项目2.0 Money | 销售 变更为 未来工厂服务中心
  • 目标版本 已删除 (Dynamic Capability)
  • % 完成 被设置为 20
  • 私有 变更为

#5 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

#6 Avatar?id=71&size=24x24尹俊卿 更新于 将近 3 年 之前

  • 目标版本 被设置为 Dynamic Capability

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